材料一“价格战”是我国家电企业崛起的法宝。直到今天“价格战”还依然被诸多家电企业频频使用。材料二海尔集团首席执行官张瑞敏说过：“海尔的产品不是靠廉价劳动力争取优势，即使在美国，海尔的定价一开始就与他们本土产品不相上下。海尔在国内不打“价格战”，在国外更不会打“价格战”。（１２分）（1）结合材料一，分析企业打“价格战”的主要原因。（4分）（2）如果不打价格战，请说明企业要获得成功应采取的策略。（8分）试题及答案-解答题-云返教育

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材料一“价格战”是我国家电企业崛起的法宝。直到今天“价格战”还依然被诸多家电企业频频使用。
材料二海尔集团首席执行官张瑞敏说过：“海尔的产品不是靠廉价劳动力争取优势，即使在美国，海尔的定价一开始就与他们本土产品不相上下。海尔在国内不打“价格战”，在国外更不会打“价格战”。（１２分）
（1）结合材料一，分析企业打“价格战”的主要原因。（4分）
（2）如果不打价格战，请说明企业要获得成功应采取的策略。（8分）

试题解答

见解析

本题是以“价格战”为背景。考查学生对企业经营知识的理解。（1）企业打“价格战”的主要原因从价格变化影响消费的角度来分析，在正常情况下人们的消费心理考虑。（2）企业要获得成功应采取的策略可以从三个方面，依靠科技创新、生产适销对路的产品、诚信经营等。

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