• 从20世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,到今天的国际化战略,海尔已成为知名的跨国企业。在名牌发展阶段,海尔只做冰箱这一种产品,夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌,创造出中国冰箱名牌;在多元化战略阶段,海尔瞄准市场,从一个冰箱产品扩张到其它国内其它家电领域,创出中国家电第一品牌;在国际化战略阶段,海尔从国内向国际延伸,通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔品牌,创出国际知名的家电品牌,正当国内家电大打价格战的时候,海尔把眼光投向技术创新,通过技术创新,形成自己的优势,他们不打价格战,打质量战,打品牌战。海尔的成功经营,使它进入全球白色家电制造商五强行列。联系材料说明海尔是如何使公司做强、做大的?(6分)试题及答案-解答题-云返教育

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      从20世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,到今天的国际化战略,海尔已成为知名的跨国企业。在名牌发展阶段,海尔只做冰箱这一种产品,夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌,创造出中国冰箱名牌;在多元化战略阶段,海尔瞄准市场,从一个冰箱产品扩张到其它国内其它家电领域,创出中国家电第一品牌;在国际化战略阶段,海尔从国内向国际延伸,通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔品牌,创出国际知名的家电品牌,正当国内家电大打价格战的时候,海尔把眼光投向技术创新,通过技术创新,形成自己的优势,他们不打价格战,打质量战,打品牌战。海尔的成功经营,使它进入全球白色家电制造商五强行列。
      联系材料说明海尔是如何使公司做强、做大的?(6分)

      试题解答


      见解析
      本题考查了一个公司能否经营成功的因素,解答本题要注意两点:一要联???教材所学知识内容,二要联系材料,分析材料,实现观点与材料相结合,切忌“两张皮”现象。

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