海尔著名的斜坡球体理论讲的是，企业在市场上所处的位置如同斜坡上的小球，它受到内部职工惰性和外部竞争形成的压力。如果没有止动力，小球就会下滑，这个止动力就是OEC管理；如果没有牵引力，小球就不会上升，这个牵引力就是创新能力(如图)。通过对海尔集团企业管理理论的探索，我们可以认识到企业的 A .职工都是具有惰性的B.经营活动是一种创造性活动C.牵引力比止动力更重要D.良好的信誉和形象是通过竞争实现的试题及答案-解答题-云返教育
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海尔著名的斜坡球体理论讲的是，企业在市场上所处的位置如同斜坡上的小球，它受 到内部职工惰性和外部竞争形成的压力。如果没有止动力，小球就会下滑，这个止 动力就是OEC管理；如果没有牵引力，小球就不会上升，这个牵引力就是创新能力 (如图)。通过对海尔集团企业管理理论的探索，我们可以认识到企业的 A .职工都是具有惰性的 B.经营活动是一种创造性活动 C.牵引力比止动力更重要 D.良好的信誉和形象是通过竞争实现的
